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坚定信心,积极作为|乾道地产召开2022年半年度经营工作会

   日期:2022-07-23     来源:乾道之家    评论:0    
核心提示:坚定信心,积极作为|乾道地产召开2022年半年度经营工作会



7月22日,乾道地产2022年半年度经营工作会在邵阳市琻喜国际大酒店胜利召开,全面总结上半年工作,分析形势坚定信心,科学部署下半年经营工作思路和举措,为决胜全年经营目标加油鼓劲。

乾道地产董事长姚柱碑、总裁张智川、项目董事、公司核心领导层、乾道地产研究院的各位老师、各合作单位代表、各中心、各项目、各子公司的负责人及公司全体员工约550人出席了本次会议。






坚定信心 积极作为





在乾道地产总裁张智川的主持下,首先由分管副总裁进行了上半年的工作汇报,深入总结了在当前的市场环境下,各分管项目、分管中心所进行的一些举措以及所取得的阶段性成果,并深度剖析了其中存在问题及痛点,并提出了对应的改进措施以及下半年的工作计划,在总结中积累经验,从分析中凝聚力量。

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随后姚柱碑董事长做了《坚定信心,积极作为,为下半年经营任务而奋斗》的主题报告。在报告中,姚董事长指出:在新冠疫情肆虐,国内国际经济复苏乏力,房地产市场持续深度调整的大背景下,乾道地产始终保持战略定力,坚持“沉着应对顺势为,审慎前行开新局”的总要求,通过稳健经营,加大资金回笼速度、控制资金支出速度等措施,确保了公司的资金安全,保障了企业的经营有序, 取得了邵阳市区的市场占有率与隆回、武冈的市场占有率同步提升的好成绩。但他同时也指出了上半年在经营工作过程中存在的一些问题,如对市场的变化预估不足,应对力度不够;房地产行业粗放经营的惯性没有根本转变,距离精细化管理还存在很大的距离等。

他勉励在座每一位同仁,要充分认清当前宏观经济回暖的趋势,看到地方政府的利好政策已显示出的效果,更要坚定乾道地产具有在危机中崛起的能力与条件的信念。紧紧围绕年初制定的经营目标开展各项工作,认真做好每一个项目,加强创新能力建设,狠抓营销管理、运营管理、品质管理、成本管理、交付管理、服务管理、信息化建设、团队建设八个方面,向着乾道的伟大目标,全力奋进!




凝心聚力 携手乾行





会议的最后,乾道地产总裁张智川明确了下半年的工作思路,并就贯彻落实本次会议精神提出了几点要求。

在讲话中他重点强调:随着国家的积极财政政策和适度宽松的货币政策,特别是国务院稳经济大盘的一系列政策措施的出台与贯彻落实,宏观经济形势持续向好,居民信心指数持续提升。随着各地因城施策的房地产支持政策落实落地,效果逐步显现,房地产也将逐步走出低谷。乾道有信心、有能力、有条件在本次房地产危机中开创新局面,走向新辉煌。

并指出了当前乾道地产的重点任务是:精耕现有在建项目,确保现有项目按合同约定及时交付,积极拓展好项目,把握在危机中崛起的机会,加强产品创新,营销创新、经营模式创新、永葆公司青春活力。

他要求乾道地产总裁办监督各部门、各单位深刻学习并落实会议精神,并要明确下半年的工作任务与职责,制定具体的实施方案,责任到人,务必完成下半年的各项经营指标。






立足过去,展望未来。总结经验,再创辉煌。2022年上半年,在乾道地产董事长姚柱碑与总裁张智川的清晰战略指引下,乾道地产全体同仁凝心聚力,面对困境拓路前行,迸发出强大的信念和韧性。2022年下半年,我们将秉承初心,紧跟行业大势,激发乾道优势,继往开来,再登高峰。






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